名之為經典,因為相信和承諾,讓每一次使命完美達成。 90年代,資訊科技在全球掀起第三次產業革命;當科技產業開始在台灣風起雲湧之際,精英公關集團執行長嚴曉翠體認到:要服務科技產業,必須有專業化經營的公關公司,精英公關集團第三家公司---經典公關於是成立。 經典公關隸屬於精英公關集團旗下之經典次集團(經典公關、經湛公關)。成立於1998年1月的經典公關深耕科技產業和品牌經營,累積堅強實力成為業界翹楚。同時,因應科技全球化的趨勢,經典公關率先發展國際服務網絡,與世界各地專業公關集團發展緊密合作關係。因此,無論是為跨國企業提供台灣在地專業公關服務,亦或為朝全球化發展的本地企業提供跨國的公關宣傳工作,經典公關都能秉持團隊、專業、熱忱、效率的服務精神,成為客戶的最佳夥伴。 經典公關客戶群涵蓋國內科技產業鏈之上中下游,包含消費性電子、電腦軟硬體、網路服務、半導體、電信通訊等產業。成立至今,經典公關累積多年科技產業公關操作經驗,團隊成員具備三合一的專業能力,包括:深厚的科技產業知識,豐沛的媒體網絡資源,以及專業的公關執案能力。在利益關係人溝通的思維下,不僅能提供多面向的公關溝通策略,同時更致力於研發新的溝通模式,透過網路行銷的方式創造更大的媒體效應,協助客戶擴大溝通族群和創造新商機。 面對客戶不同需求,經典公關總能掌控客戶進度,並即時滿足工作目標,用專業的公關服務與敬業態度,成就每一場公關活動。『深耕台灣,放眼國際』是經典公關不斷鞭策自己努力的方向,而因應愈來愈多的台灣企業和組織,亟欲提升在大中華地區、亞太地區、甚至全球市場上的企業和品牌知名度,經典公關將持續透過與全球專業公關夥伴的結盟,為客戶建立最完整的公關服務網絡。 經典公關隸屬之精英公關集團創立於1986年,為台灣最大之獨立公關集團,旗下超過300位專業顧問。目前集團旗下12公司區分為經典次集團(經典、經湛)、精英次集團(精英、精承)、楷模次集團(楷模、精策、精通)、精采次集團(精采、精萃、精準)等四個次集團及大陸事業群(北京精英、上海精英)。

本公司專營節能環保相關產品T5日光燈具燈管液晶燈泡冷陰極燈管,水電工程徵求業務銷售人員水電工程人員 T5節能燈具20大優勢 1. T5節能燈具省電比一般傳統燈具省電超過一半，比一般省電燈泡還省電。2. T5節能燈具亮度約為傳統日光燈之1.2倍，可以4支T85置換5支傳統燈管，約得相同亮度。3. T5節能燈具壽命約為15000小時，一般日光燈為4000小時左右，3.75倍以上的耐用。4. 燈管光衰小於10% (使用超過10000小時後)，一般日光燈光衰大於30% (2000小時後即開始)。5. 演色性高於82%，物品呈現真實色澤，一般日光燈低於60,顏色不正確。6. 功率4尺消耗28W，一般日光燈：2尺消耗20W，4尺消耗 40W。(靜態)7. T5光效85~95(流明/瓦)，一般日光燈為55~70(流明/瓦)，CFL燈具為60~80(流明/瓦)。8. 符合 CNS安規，功率因子>95%，一般日光燈為55%~60%，CFL燈具為60%~65%。9. T5節能燈具頻閃高，點燈頻率40000HZ，一般T8為50~60HZ，T5不易造成近視(可用數位相機測知)10. T5節能燈具調光可搭配調光安定器作調光設計，一般日光燈無法達成此功能。11. T5節能燈具安裝容易， 12. 省錢換裝省電T5燈管，不需換整組燈具，沿用未損壞之T8燈具即可，省去不必要開支。13. 啟動不再外用啟動器，即點即亮，不需等待。14. 低溫度熱能損耗安定器，使燈具溫度不高，減少室內空調費用支出，燈管溫度不超過40度C。15. 環保使用RoHS環保燈管，非一般均為含鉛燈管。16. 環保汞鈦合金產品，非一般燈具含液態汞，易造成污染。17. T5節能燈具無噪音，一般日光燈有噪音，無形中影響人腦思緒。18. T5節能燈具防護具有過載斷電防護的裝置，安全防護第一，不易引起電線走火。19. T5節能燈具保固燈座與燈管均保固一年，首創買燈管也能保固，正常使用一年內可享保固。20. T5節能燈具保險明台產物保險承保產品責任險5000萬。保單編號：0805/97PDT00003 ＊NEW-WIN T5燈組通過CNS-691.14115.13755.14335電子安定器等國家標準檢驗合格。 ＊NEW-WIN T5燈管含汞量只有1.6mg遠低於歐盟ROHS指令上限5mg。 ＊NEW-WIN T5燈組配合電壓110v-220v均可適用。 優點：連續點燈1000小時，光束維持率>=90%；點燈2000小時，維持率>=85% 演色性最佳>=82%，符合節能標章標準 （附有日本原廠說明書）

成立原由:世界經濟丕變,影響國內產業結構變化,加上W.T.O入關衝擊,台灣企業正面臨轉型的陣痛 期,在此存亡之秋,將如何化危機為轉機?如何工業改良創新,商業突破創新?如何企業健 全發展?如何提升就業率?如何有更優秀經營人才? 服務績效:內政部社會服務績效第一名。今年本會從事社會服務工作,超過二千餘件,遠超過八百餘件的慈 濟功德會。從勞資糾紛調解、消費爭議調解、車禍糾紛調解、民刑事訴訟、銀行融資協調...等。 未來更朝向兩岸企業交流、世界專業引進、國內失業者就業、急難救助、創業基金、企業共同採 購、合作社、訓練中心等芳向發展。 本會任務: ● 扮演政府與中小企業之橋樑,以建立中小企業溝通管道。 ● 協助中小企業運用企業外部資源轉化為內部資源。 ● 聯繫與調查中小企業問題及解決方案,力促產業升級。 ● 推動中小企業人才培訓相關活動。 ● 推動忠孝企業合作及跨業交流活動。 ● 協助參加各種專業性之國際展覽與會議並安排必要之交換訪問,以拓展中小企業之 經貿投資機會。 ● 針對中小企業適法困難進行研究,並將調適方案,函送主管機構,建議其修正,以 利中小企業發展。 組織結構:設理事會、監事會、秘書處、顧問團及41委員會25地區分會〈委員會包刮財務、資訊 、法律、兩岸事務、專利審查、事業輔導、國際發展、急難救助、志工發展、會務推展 、公關、政風、訓練…等〉 會員權益: 1. 企業團體會員之法律顧問為本會律師顧問團義務服務,並頒贈法律顧問 證書 2. 協助其公關,減少個別公關費用 3. 協助其員工向心力訓練講習 4. 促進企業及經理人聯誼與合作 5. 協助其企業診斷營運問題 6. 協助勞資爭議調解 7. 廣結人脈,互相支援 本會和大陸友會及地方機關機構的交流十分熱絡,交流的內容亦十分廣泛、包括參觀訪問、合作研究、投資開發、技術培訓及業務洽談等。 台海兩岸的之間的經貿往來很密切,可以追溯到1987年,臺灣開放民眾到大陸來探親,開啟了兩岸經貿交流非正式的大門。1992年臺灣施行《臺灣與大陸人民關係條例》,正式將兩岸經貿交流合法化,從此兩岸之間的經貿往來就開始緊密。 臺灣在對外的投資結構在兩岸加入WTO以後變化非常大。臺灣對大陸的投資占臺灣對外的投資的比例,從2001年的40%到現在的70%,成長很快,兩岸的經貿合作帶來很大的經濟效益,對兩岸都是有很巨大的影響。本會秉持服務企業、榮繁社會的理念與宗旨,致力為兩流經貿及文化交流貢獻心力。

英屬百慕達商友邦人壽保險股份有限公司台灣分公司（簡稱：友邦人壽台灣分公司）為亞洲最大人壽保險機構之一－友邦保險集團AIA旗下的成員公司，前身為美商美國人壽保險股份有限公司台灣分公司（簡稱：美國人壽台灣分公司）。 美國人壽於1980年11月奉財政部核准，正式在台成立分公司，並以非傳統行銷為主要的行銷策略，為國內第一家採用電話行銷模式的保險公司。當時的電話行銷中心以台北地區為主。時至2004年，美國人壽台灣分公司為擴大行銷通路，開始發展銀行保險通路，以平準型定期壽險，結合銀行房貸商品，推出房貸壽險的優惠專案，首戰即與永豐銀行（前身為建華銀行）合作，創下傲人佳績，成為市場上同質商品的領導品牌。同年，在電視購物興起之時，美國人壽台灣分公司並率先與東森購物合作，成為國內首家以電視購物頻道為銷售通路的保險公司之一。首次合作商品為全國首張銀髮族意外險商品－『老神在在』，甫推出，即造成廣大迴響。 近年來，由於消費者意識的抬頭，保險觀念也日趨成熟，美國人壽台灣分公司於2005年起開始以大眾媒體為通路，讓消費者可以在完全自主及資訊充分告知的情況下選購適合自己的保險商品，成為台灣保險市場，首家發展直效行銷的成功範例。同時，美國人壽也於客服專線之外，成立自有之Inbound電銷中心及高雄電話行銷中心，以求更快速回應客戶的需求。 深諳未來的老年化社會趨勢，美國人壽台灣分公司始終關心來自銀髮族對保險產品的需求。因此在2006年奉行政院監督管理委員會(簡稱：金管會)核准，推出業界首張銀髮族壽險－『一定保』（美國人壽常青終身壽險）。除了在既有發展的報紙及電視購物通路上，得到消費者的熱烈回應之外，同年11月，發展國內第一支直效行銷的保險商品廣告。廣告甫經播出，即創造破萬人次的詢問電話。 2009年對美國人壽台灣分公司及友邦人壽台灣分公司是極重要的一年。2009年6月，美國人壽台灣分公司奉金管會核准正式移轉暨更名為友邦人壽台灣分公司，將結合來自友邦保險集團AIA在亞洲地區營運90年的豐沛資源及美國人壽台灣分公司累積20年的在地經驗，以「創新關懷 靈活未來」之企業精神，繼續為台灣地區的客戶及消費者提供優質保險商品及服務。 友邦保險集團 AIA介紹 友邦保險集團AIA是亞洲最大的人壽保險機構之一，擁有為全球最具活力地區服務超過90 年的獨特傳統，為客戶與企業提供人壽保險、退休計畫、意外及健康保險以及財富管理方案。 友邦保險擁有穩健的基礎－其財務實力雄厚、地域覆蓋廣闊、規模龐大、對客戶需求瞭如指掌。 友邦保險透過覆蓋13 個區域市場的25 萬名代理人和2 萬名員工建立的廣泛網路，為該地區超過2 千萬保單持有人提供服務。 友邦保險集團的分公司、附屬公司及聯營公司遍及澳大利亞、汶萊、中國內地、香港、印度、印尼、澳門、馬來西亞、紐西蘭、新加坡、韓國、泰國及越南等國家。

為何成立英格思 一個土生土長於台灣的Meg老師，驚嘆一個語言居然可以串連起不同國籍的人有著生活、文化、情感及個層面的連結。而這個語言更是影響國際上自訓交流傳達的關鍵，英語真像是另雙眼及耳，幫助我們更深刻的認識這世界。於是專心投入英語教育長達10多年。 一個從小不滿足於台灣教育的Johnson老師，相信地球的另一端可以有不同的看見。於是在英國長大且完成教育後，回到台灣貢獻所見所知。在這10年中，也在台灣的學習者身上看到了卓越的學習潛力。 Johnson老師和Meg老師共同創立英格思英語。知道”每個人只要走在正確的道路上，結果就不會有錯誤”。我們對教育有一種負擔，除了要將英語教育落實外，還要的培養出學員的能力。建立在學習與生活連結，並腹語高度成就感及興趣。因為每個人的獨特與不同，都將在這樣的語言環境中，找到自己無可取代的定位。 “去熱愛你手中所作的，並找出它偉大的意義”。我們熱愛教育，也知道許多創世紀成就的背後事因著好的教育，期許我們扮演那重要不可或缺及極大助力的一環。 孩子應得到的是最平等待遇及最優秀的教育 還在讓您的孩子接受填鴨式教育嗎? 每一位孩子都是上帝賜給爸媽的禮物他們有權力得到最平等待遇與最優質的教育，這應是人與生俱來的權益。 在英格思我們不放棄任何一個孩子，透過真正的精緻小班教學，我們專業的教師不在只是給予英語的知識，在同時也在建造他們的生命，培養孩子的學習自信及動機，他們將愛上英語而學習，告別填鴨式教育，未來將從此改變。 預備成為未來的領袖 英格思對教育的目標是將孩子當作領袖來培養。 在少子化的社會,每位都有機會當領袖, 如何預備未來的領袖呢? 如何讓這些領袖可以使台灣在世界的舞台上發光發熱。 在富比士雜誌最新的報告, 世界目前最有權力與 影響力的人是美國總統 巴拉克·歐巴馬。 我們相信大家非常了解他的過去,他曾說過他住在夏威夷的日子是奠定他完整的 世界觀的主要因素, 因著他的多元文化背景加上夏威夷多重文化的刺激造就了歷史上最偉大的領袖之一。 擁有世界觀的思考模式 英格思如何預備台灣的世界級領袖呢? 從英格思的基本精神- Heart Learning, Learning Hard. 學習用心, 用心學習，到教案與師資訓練，都是為了預備未來領袖而量身訂作的! 英格思保證您的孩子將瘋狂的愛上英語，他們將主動聽, 主動說， 主動讀，主動寫。 會有人說”大環境就還是升學取向啊!” 請不要再把那”大環境”侷限於城市或國家，要有世界級的效果，必須要有世界級的眼光。 堅持最佳的師資團隊 英格思雖沒有千萬的裝潢與成群的白人臉孔, 但英格思優異的學習成效仍不斷成長。 台灣的外師充斥著非英語系國籍外師，但因擁有英語系國家之文憑或雇者無法分辨其腔調，而讓這些非本科系並短暫停留的白人教導我 們未來的領袖。 英格思擁有優秀的教學團隊, 中師必須具備本科系畢業和五年以上之教學 經驗並且定時參加校內外師訓與檢定, 外師部分英格思聘請多為專業人士 並且已定居和擁有家庭在台灣, 並非大學剛畢業之社會新鮮人或背包客。 幫助孩子當他們最適合成為的人 英格思並沒有引用與使用市場上各樣花俏的理論與方法, 因為我們相信教育必須回歸到人， 而這真理乃是英格思一切的根基，以學生為中心來出發，而非只有不斷考試，反覆練習的填鴨式教學。 芬蘭連續的在[國際學生評量計畫]PISA拿到最高的平均評比，芬蘭學生的競爭力成為世界第一， 他們如何做到的? 絕對不是靠填鴨式教學! 他們尊重個體，並且把學生間差距拉到最小，芬蘭的教育專注於孩童終身學習能力， 讓他們獨立思考。 如果人口530萬的芬蘭做得到， 2300萬人口的台灣一定做得到。英格思正站在這大使命的開端! 讓孩子們享受那真正自由又快樂的學習，並成為他們想要成為的人。 “賦予自由,就是責任的開始”

裕寶創立於西元1972年,創始人李明鴻先生即早洞悉當時日本對於寵物的呵護與重視必然影響未來台灣寵物市場發展的走向,以及對台灣寵物市場發展的信心,便先知卓見的引進美國貝克藥廠 PetAg 的頂級寵物營養系列及旗下賽恩斯實業有限公司引進之賽恩斯寵物飼料Hill’S Pet Nutrition, SCIENCE DIET。 然而,走在時代先端的教育者永遠是辛苦的。李明鴻先生與夫人李玉英女士在當時台灣寵物市場尚於起步階段,開始了他們蓽路藍縷的拓荒史。時經37年,裕寶已成為寵物界的開路先鋒。 經得起考驗的裕寶 裕寶公司始終相信對卓越產品的堅持以及教育寵物飼主的社會責任,乃是企業立於市場不敗之地的關鍵。就是如此堅定的信念,裕寶公司一路走來,方能度過初期的慘淡經營,而享有今日的商譽。 值得信賴的裕寶 經過37年寒暑,裕寶公司仍一本創業之初的信念,無時不以戰戰競競的態度引進世界一流的產品,並以寵物市場之責任者自許,繼續為台灣寵物界盡心盡力付出,以期回饋飼主多年來的支持。 開路先鋒的領航者 裕寶一直以來努力不懈的引進英美先進國家最精湛的寵物食品和營養補充品,並提出革命性的寵物育養觀念,顛覆當時的育養觀念。裕寶的創舉事蹟如下: ◦第一個引進寵物專用營養系列產品---"波頓鈣磷粉"、"賜美樂頂級犬用奶粉"、"美膚多系列"等頂級寵物專用食品 。 ◦第一個引進純天然植物性寵物專用洗毛精,"康蒂娜頂級寵物美容用品";在廿年前是非常前衛和革命性的產品。 ◦第一個引進寵物處方食品 Hill’S Pet Nutrition 賽恩斯寵物食品 - 希爾斯寵物食品前身, 對當時1992年的寵物育養觀念相當前衛。 為了提倡並建立正確的觀念於不同疾病的寵物必須給予不同營養食物,裕寶不惜花費鉅資聘請國外先進的專業醫師和引進最先進的醫療技術來台以提升台灣的獸醫師的醫療水準,並教導他們知道如何判斷辨別疾病及如何使用寵物處方食品、同時輔導並幫助獸醫師教導飼主正確育養觀念。 ◦第一個聘請國外先進的零售業行銷專家來台教授寵物店行銷觀念及寵物美容技術以提升寵物美容水準。 ◦第一個引進日本育犬資訊加油站,以專欄方式定期聘請獸醫師在寵物媒體上回答飼主的養育問題,並同時灌輸飼主以對待家人的態度來愛自己的寶貝寵物。 高品質的堅持 近年來有不肖業者相繼仿冒波頓鈣磷粉及寵物奶粉系列產品,但畢竟真金不怕火煉,仿冒品的效能終不敵裕寶產品的精湛品質,最後終被消費者所淘汰 。 任重道遠 裕寶雖擁有豐富且悠久的專業知識和經驗,但仍然不斷的希望尋求更具有突破性及革命性的產品,以期再創造一段輝煌的歷史。

「愛慈教育基金會」在勵馨基金會的協助下,秉持主耶穌基督的愛,於1999年成立,並於2000年設立「恩典之家」,開始了台灣第一個關懷愛滋病提供愛滋病病患照顧的關懷事工,提供專業、人性化的末期照護,也提供生病的愛滋感染者有一個隱密的家,得到最適切的照顧。 2004年因為愛滋疫情開始出現重大變化,因應藥癮愛滋人數的竄升,本會訓練諮商團隊進入北台灣監所,針對藥癮愛滋收容人或戒治人,提供專業心理諮商關懷服務,並實施衛生教育。 當靜脈注射成為愛滋病毒感染的主要傳染途徑,導致女性成為首當其衝的一群感染族群,也使疑似愛滋寶寶的安置需求浮上檯面,為此於2005年12月增設『寶寶照護中心』,來照顧疑似愛滋寶寶。 2008年愛慈又向前邁進另一個新的里程碑,轉隸至社會局更名為「愛慈社會福利基金會」,同時寶寶中心也完成立案,成為全國第一個專責照護疑似愛滋兒的合法機構。未來的展望則是期許愛慈的寶寶照護服務,能夠拓展至已經確認之愛滋寶寶,將以庇護家庭的模式提供照護,使確診寶寶能夠擁有完整的家庭生活,改變其生命及發展。 從國外一位宣教士萬小姐的一顆小小的愛心,到一個大願景開始,愛慈基金會開始了全國第一個關懷愛滋病患的照顧工作,在這八年中,我們從愛滋宣導教育開始,進入學校、社團、原住民部落等偏遠地區,到收容照顧愛滋病患,幫助這一群失去依靠的朋友,有一個”安穩”的家,得到全人的照顧。 我們期待提供不帶判斷的照護、尊重隱私的照護、提供合宜的照護及帶來希望的照護,因此,這部分的事工,不僅是消極性的照顧,更具有積極預防,拯救下一代的重大意義。

民國26年，在中國華北的一個小鎮上，一位外國的傳教士卡維特.克拉克博士(J.Calvitt Clarke)躑躅於斷垣殘壁、滿目瘡痍的街頭，正思索著如何為戰亂中的苦難災民盡些心力。驀地，他瞥見一具女屍蜷伏在不遠處的路旁，同時，還隱約聽到陣陣微弱的嬰孩哭聲。他趕緊衝過去，發現是個已死去的母親揹著她重傷的嬰孩，當即解開襁褓，將奄奄一息的小生命送到醫院急救，然後再抱回自己家裡照顧。從此，救助傷患、饑餓和流離失所的孤兒成為這位傳教師的首要任務，他的家變成了一所孤兒院…，這就是家扶基金會兒童扶助工作的濫觴。 民國27年，這位傳教士的義行感動了多位美國教會人士，為救助中日戰爭流離失所的中國孤兒，而於美國維吉尼亞州里奇蒙市創立「中國兒童基金會」(Chinas Children Fund，簡稱CCF)，並同時在中國廣東省創辦了第一所正式的育幼院，之後陸續在中國大陸各地開辦了42所育幼院，照顧無以數計的孤苦兒童。 民國39年8月，CCF正式在台灣成立第一所家庭式育幼院 — 光音育幼院，收容照顧家庭遭逢變故的貧困失親兒童，才正式開始在台灣的服務。民國53年，因應台灣社會轉型過程中，育幼院式的安置服務人數有限，收容教養對貧困孩子也並非最好的方式，不若讓他們在自己的家庭中成長來的更好，因此陸續在台灣各地成立家庭扶助中心，推展兒童暨家庭的福利服務工作。 台灣經濟逐漸成長後，CCF於民國74年正式自立，並更名為台灣兒童暨家庭扶助基金會(簡稱家扶基金會；TFCF)。家扶基金會是一個關懷弱勢兒童及其家庭的國際性非營利組織，從早期接受國外資助，到成為自給自足的兒童福利機構。一路走來，始終秉持為弱勢兒童、少年及家庭服務的願景及使命。目前我們在全台灣有23個分事務所和1所家扶大同育幼院；並在蒙古共和國設置分事務所，幫助蒙古兒童。

成立緣起 回想七○年代,「智障」、「唐氏症」、「腦性麻痺」、「自閉症」等名詞對一般人來說,都是非常陌生的,當時心智障礙者家庭面對的是社會的不瞭解和就學、托育、醫療及就業資源的缺乏,為了孩子生存的尊嚴與權利,一群智障者的家長開始組織交流,從「心路雙月刊」的創刊開始,凝聚家長的力量,終於在民國76年成立了台灣第一個由身心障礙者家長所發起的社福組織-心路文教基金會。(民國87年更名為財團法人心路社會福利基金會) 心路使命 「提供全方位的服務、促進有機會的環境,成就智能及發展障礙者最大可能」 沒有企業財團的支持,憑藉的只是父母對孩子的愛。沒有人希望自身或自己的小孩殘病,但是,我們無法選擇,面對孩子的不幸,我們遺憾,但絕不放棄,「一顆父母的心,陪孩子走一生的路」,是心路存在最重要的使命與價值。 心路願景 20多年來的努力,我們看到越來越多心智障礙者家庭願意和孩子走出來,也看到越來越多人接納和關懷的眼光。放眼未來,心路仍將一秉創立初衷為心智障礙者及其家庭提供專業服務。 以「智能及發展障礙者擁有美好的希望、尊嚴的生活與豐富的生命;心路成為最受信賴的社會福利團體。」做為持續向前邁進的目標。

1982年中原大學慈暉社友會成立，一群大學生開始結伴從事社會福利工作，二十年來「普」及「仁」愛之心持續不斷的從事公益服務。 人生的青少年時期就像一滴落在屋脊的雨水，向左向右全在不可逆轉的一剎那，因此基金會於2000年開始聚焦於青少年議題，正式名為「財團法人普仁青年關懷基金會」。 普仁青年金會是一個完全關注於青少年的公益團體：沒有財團支持，沒有特定的宗教信仰，不倚附於特定企業，當然更沒有黨派色彩；普仁的存在是為了我們的孩子。 大手拉小手-助學計畫 助學計畫的服務對象是全省國高中學生，普仁青年基金會協助生活貧困的青少年、提供助學金及生活教育輔導等服務，在輔導期間3年或是2年內，除了固定的經濟扶助，普仁志工亦將定期訪視；但最重要的，這並不是單方面的給與，受助青少年必須也相對的從事公益活動如社區或校園服務以為回報，從建立自信與負責的態度，培養「取之於社會、用之於社會」的觀念與能力，進而關懷更多弱勢族群，形成一個善的循環。 普仁青年基金會還有一項「線上助學」系統，每位助學人都可以進入基金會網站的「助學人專區」，即時瞭解受助學生的資訊如：每月學習心得、學生關懷記錄，以了解學生如何使用你的捐助。 大手拉小手-引導計畫 引導計畫的使命是『人本精神多元化的學習』，讓即使不想念書的孩子，也能以不同的方式建立自信心，對人生有正向的態度。引導計畫結合學校的力量，由最了解學生問題與心理需求的學校校長及老師們，構思、設計各種方案並提出企劃，再由普仁召集專業人員並同討論、審核，同時實地拜訪學校、與執行團隊面談再次確認企劃案的可行性，然後才正式撥款付諸實行。